উত্পাদন প্রোগ্রামটি এন্টারপ্রাইজের পরিকল্পনার মূল বিভাগ, যেহেতু এটিই সেই পণ্যগুলির পরিমাণ নির্ধারণ করে যার জন্য সংস্থাটি তৈরি করা হয়। এই প্রোগ্রামের সূচকগুলির ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজের অবশিষ্ট পরিকল্পনা কাজগুলি পরিকল্পনা করা হয়েছে।
প্রয়োজনীয়
উদ্যোগের অর্থনৈতিক সূচকগুলির দখল।
নির্দেশনা
ধাপ 1
উদ্যোগের উত্পাদন প্রোগ্রামের বিকাশের ভিত্তি হিসাবে ব্যক্তি এবং আইনী সত্তাদের কার্যকর চাহিদা এবং সেইসাথে আপনার সংস্থার পণ্যগুলির প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য ব্যবহার করুন। কার্যকর ভোক্তাদের চাহিদা সরবরাহ করে এমন বিক্রয় পরিমানের বিষয়ে বিস্তারিত তথ্য পান।
ধাপ ২
উত্পাদনের জন্য সেই পণ্যগুলি নির্বাচন করুন যা স্বনির্ভরতার মানদণ্ডগুলি পূরণ করে, অর্থাত্ বিক্রয় থেকে লাভের ব্যয়ে প্রসারিত প্রজনন মঞ্জুর করবে। উত্পাদনের ন্যূনতম মাত্রারও গণনা করুন, যা একটি উত্পাদন প্রোগ্রাম আঁকার জন্য যথেষ্ট পরিমাণ মুনাফা ধরে।
ধাপ 3
বাজার অধ্যয়ন করুন এবং ক্রেতাদের বিভাগ নির্বাচন করুন যার কাছে আপনি পণ্য বিক্রির পরিকল্পনা করছেন। নথিগুলিতে ভোক্তাদের সাথে চুক্তিগুলি আঁকুন: চুক্তি স্বাক্ষর করুন, বা সরবরাহের শর্তাবলী সহ উদ্দেশ্যগুলির প্রোটোকল করুন sign ঝুঁকির ডিগ্রিও বিবেচনা করুন।
পদক্ষেপ 4
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদনের প্রোগ্রামটি পূরণ করতে প্রয়োজনীয় সংস্থানসমূহের গণনা করুন। এ জন্য, পরিকল্পনার জন্য নিয়ন্ত্রক কাঠামোর উন্নতি করা প্রয়োজন। এছাড়াও কোম্পানির আয় এবং ব্যয়ের পরিকল্পনা করুন, যেহেতু এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ উপাদান এবং নগদ প্রবাহের চলাচলের সংগঠন। উপলভ্য তহবিলগুলি যথাসম্ভব দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা এবং সময় প্রতি ইউনিট সর্বাধিক আয়ের ব্যবস্থা করা প্রয়োজন।
পদক্ষেপ 5
আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে একটি শক্তিশালী ভারসাম্য বজায় রাখুন। উত্পাদন ব্যয়ের পরিকল্পনা করুন, এই প্রক্রিয়াটির একটি বৈশিষ্ট্য এটি সর্বাধিক মুনাফার জন্য অপ্টিমাইজড হতে হবে। মূল্যস্ফীতি বৃদ্ধির বিষয়টিও বিবেচনা করুন। এই ফ্যাক্টরটিকে আমলে নিয়ে পণ্যটির দামের মধ্যে উত্পাদন ব্যয় তৈরি করুন। এটি এন্টারপ্রাইজের জন্য কার্যকর উত্পাদন প্রোগ্রাম আঁকা সম্ভব করবে।
